重返办公室意愿与薪酬关系 - 约66%的美国员工表示如果获得更高薪酬愿意全职回到办公室 [1] - 多数愿意放弃远程工作的员工要求至少10%的加薪幅度才会考虑全职现场工作 [2] - 调查显示仅靠灵活性不足以维持员工满意度 基于办公室的角色并未消亡 [1][2] 雇主应对策略 - 要求员工返岗需提供相应补偿 如更高薪酬、更好福利或更具吸引力的办公环境 [3] - 自疫情以来首次 多数财富100强公司已对员工实施完全线下办公政策 [4] 员工决策考量因素 - 需计算通勤成本、外食费用、育儿开支及通勤时间损失等实际财务影响 [7] - 除薪资外可协商混合办公日、弹性工作时间或额外带薪休假等非货币福利 [7] - 全职到岗的薪酬方案应反映员工额外付出的时间和成本 参考专业薪资指南评估自身价值 [7]