金融“五篇大文章”的战略意义与时代背景 - 中央金融工作会议首次提出做好金融“五篇大文章”，包括科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，旨在强化对重大战略和薄弱环节的金融服务 [1] - 2025年国务院办公厅印发《关于做好金融“五篇大文章”的指导意见》，中国证监会发布相关实施意见，并修订《证券公司分类监管规定》，通过政策协同优化金融资源配置 [1] - 人工智能技术加速迭代，特别是国产DeepSeek大模型凭借低成本、优算法及开源特性降低了AI应用门槛，推动“人工智能+”成为金融服务新常态，为“五篇大文章”提供金融科技支撑 [2] - 制度与科技的协同共振构成核心驱动力，政策协同为证券行业数智化转型提供支撑，将宏观战略转化为微观实践 [3] 中小券商推进“五篇大文章”的现实困境 - 行业马太效应加剧，头部券商凭借“资本+科技+牌照”优势在投行承销、资产管理等高附加值业务领域占据主导地位，中小券商在资金成本、客户资源和业务规模上面临压力 [4] - 金融科技与人才储备存在双重短板，中小券商信息技术年投入仅维持基础运维，外部采购系统迭代滞后，同时受制于薪酬竞争力导致复合型金融科技人才流失严重 [5] - 运营模式与组织架构适配性不足，部分中小券商仍沿用传统业务模式，未能跟上数字化、敏捷化发展趋势，制约创新业务推进节奏 [6][7] 中小券商落实“五篇大文章”的实施路径 - 聚焦主责主业，强化功能发挥，主动融入国家和地方发展战略，践行以人民为中心的价值取向，并以高质量党建推动企业高质量发展 [8] - 锚定特色定位，实施差异化发展，深度剖析自身在行业资源、股东优势、区域渠道等方面的比较优势，聚焦新能源、硬科技等新兴产业链，采取“引育结合”策略并构建“开放合作+生态共建”模式 [9][10] - 以数字金融为切入点，通过“大数据+金融”、“区块链+金融”、“人工智能+金融”等信息技术融合，实现“五篇大文章”协同发展，提升客户洞察、产品创新及风险管控能力 [11] - 在科技金融方面建立“投研+投行+AI”协同机制，为科技型企业定制全程服务方案；在绿色金融方面协同搭建ESG数据库；在普惠金融方面借助金融科技构建智能风控体系；在养老金融方面以“AI+投顾+定制化”为切入点 [11][12] - 健全风控体系，建立涵盖风险管理组织架构、制度、信息技术系统等“六维度”全面风险管理体系，并提升风险预判、应对和处置能力，确保业务稳健发展 [13]