行业核心挑战 - 养老服务供给失衡 全国及成都养老机构入住率均不足50% 大量床位空置与优质床位一床难求形成反差 [2] - 医疗资源配置错位 三甲医院持续扩张但院前健康管理和术后康复等环节严重缺位 加剧看病难和看病贵现象 [2] - 面临未富先老和未备先老双重压力 养老金替代率仅46% 居民资产多沉淀于不动产且养老服务标准体系仍在完善中 [2] - 当前养老服务体系存在短板 表现为服务资源碎片化和服务割裂化 例如有案例一年半周转8个场所并雇佣8位护工 [1] 公司战略与模式 - 公司构建支付—投资—服务三位一体的新寿险战略 为品质康养提供可实践的企业方案 [1] - 公司打造的解决方案打破传统保险支付加投资的二元模式 创新性嵌入服务端 形成覆盖全生命周期的大健康生态产业 [2] - 该模式已在全国37城布局46个养老社区 运营27个项目 预计年底在住长辈将突破2万人 [2] 公司现有运营成果 - 公司在成都的泰康之家·蜀园落地7年来已服务超1400位以共和国的建设者为主体的长者 [2] - 公司在川医养双园格局将成型 位于天府新区的蓉园将于明年3月正式运营 [2] 公司未来发展方向 - 公司将深化医养融合 依托五大医学中心及武汉大学泰康医学院推动医教研一体化 [3] - 公司在成都将以蓉园的医养融合3.0模式申报国家级示范单位 [3] - 公司将拥抱智慧养老 以小泰音箱为载体 通过语音交互与AI情感陪伴提升服务效率并缓解长者孤独感 [3] 宏观背景 - 中国已全面进入长寿时代 低生育率、低死亡率与预期寿命延长推动人口结构从金字塔型转向柱状型 [1] - 2022年出现人口负增长趋势 进一步凸显了养老问题的紧迫性 [1]