文章核心观点 - 公司凭借内控标准化建设和智能工具应用的优势，获评“2025年上市公司内部控制最佳实践案例” [1] - 公司构建了“穿透式、标准化、智能化”的内控体系，为高质量发展奠定基础 [1] - 公司致力于深化智慧内控实践，以稳固的风险防线支撑业务创新 [2] 内控体系建设 - 公司强化顶层设计，打造“自上而下、统一规范”的内控标准化体系 [1] - 公司以“目标、风险、控制”为主线，明确关键控制环节规范要求，确保管理要求穿透至各级机构 [1] - 公司构建“先建后评、以评促建”的闭环机制，推动评价工作向“评机制、促管理”转变 [1] 科技应用与智能化转型 - 公司积极打造“大数据+”智能风控模式，通过多维度数据分析提升风险管理的预见性和前瞻性 [1] - 公司全面上线数字合规平台，构建集风险识别、监测、预警、处置及制度完善于一体的“大循环”体系 [2] - 公司引入“AI模型+大数据”技术，实现内控评价的标准化、精准化和便捷化 [2]