财务业绩与增长势头 - 公司第四财季实现同店销售额增长1%,且增长势头延续至10月,主要由交易量增长驱动[1][3] - 北美市场表现强劲,加拿大业务实现中低个位数同店销售额增长,同样由交易量驱动[4] - 中国市场连续第二个季度实现同店销售额增长,显示复苏迹象[5] - 公司对短期业绩和长期发展持乐观态度,并计划在1月投资者日提供更全面的财务展望[23][24] 运营转型与门店策略 - “绿围裙”服务标准自8月中旬推行,通过增加员工排班和工时提升服务质量,从而促进交易增长[2][3][10] - 公司已完成约70家门店的“咖啡厅升级”改造,计划在本财年完成超过1000家门店的升级,并期望未来加速推广至更多门店[16][17] - 门店升级改造可在1-2晚内完成,无需闭店,且客户反馈积极,旨在结合服务标准提升整体消费体验[14][15] - 新开门店将直接采用新设计标准,而现有门店则通过升级计划逐步优化[17] 产品创新与客户响应 - 新推出的蛋白质系列饮品(如蛋白质泡沫)早期表现积极,具有增量销售贡献,并吸引了低频奖励会员增加消费频次[25][26] - 超过90%的饮品可添加蛋白质选项,符合健康消费趋势,并支持个性化定制[28] - 蛋白质产品在下午时段也吸引消费者,部分客户在一天内进行多次消费[27] 市场竞争与战略定位 - 公司强调其竞争优势在于规模:拥有最大的咖啡外带、移动订单、外卖和堂食业务[30][31] - 公司定位为高端体验提供商,通过社区连接、咖啡工艺和个性化服务体现价值,不计划与低价竞争对手直接进行价格竞争[29][31] - 战略重点是通过卓越的客户服务巩固行业领导地位,并持续优化消费体验[32] 国际扩张与中国市场 - 公司正与私募股权机构洽谈中国业务合作,以加速市场扩张,目标将门店数量从8000家提升至15000-20000家[33][36] - 合作将借助本地合作伙伴的专业知识,加快进入中国三、四、五线城市的速度[36] - 中国市场交易进程预计在不久后完成,团队将全力聚焦业务增长[35][37]
'Back to Starbucks' Plan Is Working, Says CEO Niccol