Adobe Max活动与公司愿景 - Adobe Max活动对于公司及庞大的开发者、创意人员和小型工作室生态系统至关重要[1] - 该活动旨在庆祝创造力，公司相信每个人都有故事要讲述，而帮助人们讲述故事是公司的核心理念[2] - 公司的目标受众不仅包括创意专业人士，还包括营销人员、消费者和商务人士，旨在通过技术让每个人都能更具创造力和表现力[3] 生成式AI战略与产品创新 - Adobe Express是公司展示的众多创新之一，旨在推动人们使用生成式AI通过不同模态讲述故事[4] - 生成式AI最初是关于通过简单提示创建图像、视频或音频，但公司已将边界扩展到构思和实际应用层面[7] - 公司将模型能力、提示工程和人们喜爱的创作应用程序相结合，特别是增加了对话界面和语义理解能力，这具有突破性意义[7] - 生成填充等Firefly功能已成为产品中最常用的功能之一[11] 模型开发策略：自研与第三方结合 - 作为一家知识产权公司，理解和控制模型以实现预期输出对Adobe至关重要[9] - Firefly模型创新的两个核心点是创建具备商业安全性的顶尖模型，以及使用公司已获授权的内容进行训练[10] - 公司采用多模型策略，支持第三方模型，以便为客户集中提供所有模型的强大功能[12] - 不同模型具有不同的个性、风格和适用场景，支持第三方模型能使创作者在一个易用界面中利用所有这些模型的力量[12] Firefly的商业价值与企业定制 - Firefly是一项重要的战略举措，其设计注重商业安全性，并允许企业利用自有数据创建专有定制模型[13] - 针对如可口可乐、耐克或迪士尼等拥有大量内容并希望创建定制模型的企业，Firefly是一个优秀的入口[14] - Firefly Foundry技术允许企业利用公司投资的数十亿美元和所拥有的知识产权来创建可控模型[15] 知识产权与商业安全 - 作为全球领先的创意技术提供商，公司严肃承担代表整个创意社区和行业的责任[17] - 对于高端电影制作人或艺术家而言，保护其知识产权和肖像权以维持 monetization 能力是至关重要的战略问题[17] - 公司是唯一提供完整解决方案的企业，为客户提供合适的界面，使其能根据自身舒适度做出选择，但同时必须代表创意社区，确保他们有权使用为商业用途设计的内容[19] 市场定位与客户细分 - 对于需要为广告活动创建内容的营销人员而言，使用Adobe工具的力量和精度至关重要，生成式AI只是整个过程的起点，95%的内容创作仍在Adobe工具中完成[21] - 对于商务人士，他们同样看重易用性以及快速完成从构思到交付全过程的能力[22] - 公司对产品进行了细分，为高端创意专业人士提供追求力量和精度的产品，并通过AI加速创作过程，帮助他们承接更多业务[31] - 面向营销人员，Gen Studio产品允许整个组织管理从工作流、内容创建到激活以及分析内容效果的全过程[32] - 针对消费者层面，公司在Acrobat和Express产品上的重点是扩大用户基数和月活跃用户数，培养下一代创作者[33] 财务表现与市场估值 - 公司每个季度都报告创纪录的业绩，显示了业务的根本健康状况，公司是最大的创意工具提供商，并相信未来的机遇比以往更大[30] - 公司认为当前股价未能充分反映其价值，主要因为市场对软件行业存在误解，忽视了公司的盈利能力和增长前景[35] - 公司正积极回购股票，表明管理层认为当前股价被低估[37] 技术创新与行业趋势 - 公司认为当前行业投资重点在模型训练阶段，但未来将转向推理（inference）阶段，真正的价值在于软件、工具和工作流提供的实际价值[23][24] - 在推理阶段实现盈利的将是那些提供软件、工具和工作流的公司[25] - 公司正朝着推理、使用、工作流和为客户提供实际价值的方向发展，这将带来持久价值[24][36] 计算资源与合作伙伴关系 - 公司与所有主要超大规模云服务商（如Nvidia、微软Azure、谷歌GCP、亚马逊AWS）建立了良好的合作伙伴关系，以获得技术支持[26] - 公司很早就开始获取GPU和工作负载，虽然工程师总是希望更快完成工作，但公司在此领域拥有强大的产能和合作伙伴关系[27][28] 增长战略：有机创新与并购 - 公司拥有大量正在进行的有机创新，对此持续感到兴奋[40] - 同时，公司也会持续审视无机（并购）机会，作为为客户提供更多价值的方式，公司的发展历史就是有机创新和无机收购的结合[41] - 公司在考虑并购时会评估技术、人才、知识产权以及文化是否与Adobe契合，并始终保持财务审慎和负责任的态度[41]