文章核心观点 - 成功的招聘不依赖于出色的简历或完美的资历 而是聚焦于一个关键特质 即判断候选人是"容器"型还是"扩张者"型员工 [1] - 该分类体系已成为首要的招聘筛选标准 取代了传统的简历筛选方式 [1] - 招聘策略的核心在于识别团队最需要哪种类型 寻找与自身及团队特质相反的人才以实现平衡 [5] 员工类型分类 - 扩张者：被描述为有远见者和风险承担者 他们希望探索能达到的极限 擅长销售和市场营销 是天然的增长驱动力 [2][3] - 容器：提供维持企业运营的必要结构 擅长制定系统、组织工作、节约资金并提出尖锐问题 在财务、法律工作等方面表现出色 [4] 招聘策略与应用 - 招聘时不查看简历 重点在于评估候选人是极致的容器还是扩张者 [5] - 对于求职者 关键是通过展示创新、销售成功等实例来证明自己是扩张者 或通过强调组织能力、成本节约等来证明自己是容器 [6]