公司安全战略 - 公司坚持抓基层、强基础、练队伍，推动安全生产工作关口前移、重心下移 [1] - 进入四季度以来，公司持续加大安全严管力度，进一步夯实安全根基，在班组打响决胜年终安全“第一仗” [1] - 公司注重强化班组在安全生产中的主体地位，持续加大隐患排查、治理力度 [2] 班组安全管理机制 - 公司健全“管理人员查隐患”、“安监人员查隐患”工作机制，并完善“职工岗位查隐患”工作机制 [2] - 引导全体职工瞪起眼睛抓违章、查隐患，在采煤工作面、掘进迎头等施工现场布下围剿隐患的“天罗地网” [2] - 查隐患、治隐患成为每一名职工的自觉行动，形成众志成城保安全的强大合力 [1] 工程质量管控 - 公司树立“工程质量是安全的基石”的质量共识，将工程质量放在第一位 [5] - 各生产班组严格按照施工规程标准施工，从严落实“工程质量终身负责制度” [5] - 公司升级开展“查盲除暗”、旬检月验，规范正反面现场会及回头看检查，从源头上筑牢质量固安屏障 [5] - 蒋保领班因30厘米顶板网未按标准连网被停头，体现了公司对质量问题的零容忍态度 [4] 员工技能培训 - 公司在决战年终关键时期相继举办各类特色培训，为员工按需“进补”安全技能 [7] - 培训课程包括“单轨吊轨道安装及敷设标准”专项培训和“电钳工开关整定值调整及供电系统图绘制标准培训”等 [7] - 公司充分利用实操基地、智创基地、劳模创新工作室等培训资源，通过理论学习和模拟实操演练提升员工技能 [7]