弗里兹艺博会的发展与定位 - 公司自2003年创立以来已成为全球艺术日程中最具影响力的事件之一不仅作为市场也作为文化风向标[2] - 公司已扩展为全年性的艺博会网络覆盖洛杉矶纽约首尔和上海与巴塞尔艺术展巴黎艺术节等竞争[2] - 公司定位在于平衡商业实力与文化深度成为一个既展示艺术也促进思想交流的空间[8] 战略重点与愿景演变 - 公司愿景聚焦于联系与可持续性培育使艺术蓬勃发展的生态系统[4] - 公司强调将多样性嵌入艺博会策划的DNA中通过顾问和画廊引入真正的全球视角[5] - 可持续发展是公司的关键战略重点贯穿于运营基础设施和合作伙伴关系等各个方面[11] 运营举措与项目创新 - 公司通过如“Artist-to-Artist”等举措让知名艺术家支持新兴声音该项目第三届由蒂芙尼公司首次赞助[6] - “Focus”展区专门展示成立不超过12年的新兴画廊确保参观者能立即接触到新声音[9] - 公司欢迎多家首次参展商包括a Squire, Bombon, Coulisse等画廊[9] 本地化与全球化的平衡 - 公司通过展示伦敦的创意生态系统确保艺博会既具有国际性又扎根于本地每年欢迎来自超过40个国家的画廊[10] - 伦敦作为世界第二大艺术市场的地位为公司提供了独特优势其身份也源于融入城市肌理[10] - 公司角色在于放大伦敦艺术界的能量同时将其与全球对话连接起来[10] 可持续发展实践 - 公司已对其环境足迹进行全面审计并在制作旅行和物流方面减少碳排放[12] - 公司的帐篷使用更多可重复利用材料和模块化结构以减少废物并采取更环保的货运和减少一次性塑料的措施[12] - 公司的可持续发展也意味着社会和文化责任确保公平薪酬建立公平的合作伙伴关系并支持社区[13]