公司运营与游客体验 - 国庆假期北京欢乐谷迎来客流高峰，热门项目如“雅鲁藏布江大漂流”排队时间长达两小时，快速票购买通道在高峰期因人数过多而关闭 [1][8] - 园区为应对高峰采取多项措施，包括延长开放时间、增加设备运行时长与演出场次、配备300余名NPC全程互动、增设入园通道并加强安保保洁等后勤支持 [7] - 玛雅区通过“野人”NPC增强互动体验，包括专业佤族演员和兼职大学生，进行“玛雅天灾”实景演出，该演出涉及200多个声光电设备、50多个特效点位和10多个特技机关点位 [2][5] 行业竞争与品牌定位 - 北京欢乐谷定位为“城市IP娱乐主场”，与北京环球影城形成“互补而非替代”的竞合关系，共同拓展市场空间 [2][10] - 公司采取引入IP与培育自有IP相结合的策略，与《超级飞侠》《王者荣耀》等国际国内优质内容资源合作以强化品牌影响力 [10] - 行业专家指出国内主题公园在品牌建设上与国际著名主题公园存在差距，缺乏家喻户晓的IP，但品牌化建设潜力巨大，需在项目更新和差异化优惠上下功夫以提升吸引力 [2][10]