美国国内服装制造业的现状与挑战 - 美国三分之二的服装工厂员工人数少于10人，而孟加拉国、越南等地的合同工厂通常拥有1000至5000名工人，突显国内工厂在规模化生产方面的能力有限 [1] - 国内工厂能够进行原型设计和样品制作，但在扩大生产规模方面存在诸多限制 [1] - 许多公司虽有兴趣采购美国制造的产品，但某些品类缺乏可扩展性，使得大批量采购难以实现 [2] 中国作为供应链来源的不可替代性 - 要成为中国的替代选择，需提供与中国市场目前相似的产品种类，但中国并非美国公司采购T恤等基础产品的来源地，而是提供种类繁多的产品，这是西半球供应商大多无法做到的 [3] - 国内工厂缺乏中国工厂近几十年来所积累的同等能力 [4] - 尽管特朗普政府对华关税策略一度对高度依赖中国的品牌和零售商造成惊吓，但数据显示尚未导致美国出口或制造业增长 [5] 政策影响与制造业回流前景 - 围绕制造业回流（近岸/在岸）的讨论受到特朗普对华激进策略的影响，包括曾对进口自中国的商品征收三位数的关税 [5] - 特朗普政府近期表示希望将国内制造业重点放在国防和技术等高价值产业，而非运动鞋、T恤和袜子等产品 [7][8] - 有观点认为，服装制造业因其复杂性低于国防等高价值产业，可作为培训劳动力、进而进军更复杂技术制造的跳板，是测试市场理念的理想试验场 [8] 国内制造业的支持机制与机遇 - 《贝瑞修正案》自1941年通过以来，在国防部采购中优先考虑包括纺织品和服装在内的多种国内商品，持续惠及国内服装和鞋类生产商 [9][10] - 该修正案旨在维持特定产业的活力，服装和鞋类是其中一部分，并被视为国家安全政策的基石 [10] - 美国鞋类制造商协会与陆军在自动化方面合作，利用技术比较工人安全、效率和产能的现状，并倡导消除《贝瑞修正案》中的一个漏洞，该漏洞允许国防部从海外服装和鞋类制造商处进行低于15万美元的采购 [11] 技术投资与行业未来 - 当前宏观经济环境为投资赋能未来工作的技术提供了独特机遇，尽管关税使得技术投资更加昂贵 [12] - 有工厂已拥有70多台机器人协助次要制造流程，并希望长期内将投资翻倍 [12] - 现在正是投资人工智能、机器人及其他技术的时候，但需警惕关税可能非永久性存在，市场力量仍将占主导，因此不应浪费利用关税优势投资未来的机会 [13] - 国内服装制造业已经落后，吸引更多投资有助于弥合差距，特别是在经历供应链中断、国家基本商品生产能力暴露之后，结合人工智能与自动化，是加大在美国制造力度、强化供应链的时机 [13][14] 投资障碍与不同观点 - 有观点认为，尽管需要更多长期投资来加强本地纺织制造能力，但目前可能并非吸引大量长期投资的合适时机 [15] - 关税的不确定性、美国出口下降、消费者服装消费意愿降低以及如何吸引投资方面持续存在的分歧，都可能阻碍投资的有效寻求和应用 [16] - 劳动力成本较高常被列为美国制造业的障碍，但欧洲国家如意大利、德国、英国等高工资水平国家亦是领先的服装制造国，表明不应仅因成本而否定美国制造业，应关注成本之外的因素，如寻找利基市场 [17][18] 品牌商与零售商的作用 - 国内服装制造业的增长取决于品牌和零售商是否愿意购买美国制造的产品，即使量很小 [19] - 约97%在美国销售的服装是海外制造，超过60%的零售商和品牌在美国的制造量为零，其100%的采购来自其他国家 [20] - 关键突破在于让那60%在美国服装领域制造量为零的品牌和零售商，将比例提升至1%，实现从零到一的转变 [20]