摘要:国有煤炭企业作为国家能源安全的"压舱石",其宣传工作不仅承担着思想引导、文化凝聚的职能,更 需向社会传递绿色转型、技术创新的新形象。然而,当前部分企业宣传存在内容同质化、传播渠道单 一、效果评估缺失等问题,严重制约"软实力"向发展动力的转化。本文从内容生产、传播体系、效果评 估三个核心维度,探索提升宣传质量与效率的具体路径,为国有煤炭企业通过宣传助力转型发展提供实践 参考。 效果评估层面,指标单一与反馈缺失严重:多数企业以"发布数量"为核心考核标准,忽视阅读量、转发量等 传播广度指标,以及职工满意度、公众认知变化等认同度。 三、提升路径 内容生产需构建"三维驱动"体系:主题上锚定绿色转型、智慧矿山等核心战略,如拍摄"智能采煤机司机的 一天"微纪录片,用场景化叙事展现技术升级；形式上突破文字依赖,开发"矿山记忆"数字展厅等沉浸式内 容；主体上激活全员参与,组建"宣传通讯员+技术骨干+普通职工"的创作团队,挖掘一线真实故事,兼顾感 染力与专业性。 传播体系需打造"分层协同"矩阵:对内依托企业微信公众号、钉钉群,推送薪酬福利、技能竞赛等职工关 切内容,设置"意见反馈"板块。对外联合主流媒体做转型系列报道,在短 ...