据心连心集团党委副书记、江西心连心化学工业有限公司总经理尚德伟介绍，2022年12月，江西基地二 期大项目能耗审批通过后，建设团队以"基于一期 优于一期"为目标，坚持"成本是设计出来"的理念， 深耕设计环节。2023年4月，建设团队创新采用长周期设备三基地集采节降成本，并派驻专人全程监造 确保设备质量。2024年5月，项目正式破土动工，江西基地、各施工单位以及集团各基地的五千余名建 设者，投身到这场"大战役"中。 面对装置规模大、工艺技术复杂、边生产边建设、高温酷暑多雨等重重挑战，各级干部紧盯现场协调资 源，项目与生产系统全面推进"一区一策+一时一策"矩阵式安全管控模式，展现出了卓越的系统作战与 攻坚能力——2024年6月份，连续19天的强降雨天气影响了土建进度，建设者们顶着高温酷暑用50天追 回了70天工期；锅炉水压试验高标准完成；S98、S40蒸汽管线提前11天完成吹扫；110kV变电站供电系 统一次投运成功并实现快速倒电；在史上最热夏季，高质量实现六大机组全部一次联动试车成功，接连 攻克大修与开车难关……近三年来，全体项目参战人员以责任担当攻坚克难，以非凡毅力一体化协同作 战，经过一千多个日夜的艰苦奋斗 ...