欢迎关注，顺义国资 导读 Introduction 行业专家授课明晰发展路径 近日，顺招公司组织开展"强翼领航"系列培训，首期培训聚焦"求变突围"与"绩效考核"核心主题，来自各职能部室及所属企业的18名骨干成员参加。 深度对话赋能实战能力 聚焦公司主营业务及经营管理中的难点问题，特邀全国知名团餐企业——西安亿阳餐饮管理团队开展专项培训，围绕经营策略、管理架构、考核机制等领 域进行深入交流研讨，参训人员实地走访亿阳餐饮3个标杆项目，汲取标准化运营经验。 顺招公司党总支副书记、副经理刘继东介绍了区属国有企业发展历程，提出了党建业务融合发展的相关要求，并对即将推行的部室和二级公司负责人过渡 期考核办法进行详细讲解。 供稿：顺招公司 实践研学环节突出"业态全覆盖、模式深解析"特点，组织学员深入探访陕西新东方烹饪学校，实地考察职业教育机构在产教融合、技能培训体系搭建方面 的创新做法，重点学习其标准化课程设计与市场化运营逻辑；走进"永兴坊"非遗文化商业街区，解码特色商业体如何通过文化IP打造、场景化消费体验实 现传统业态创新，为公司商业项目运营提供思路借鉴。 为精准对接公司即将推行的绩效考核改革，邀请原华为考核中心资深专 ...