数字金融战略布局 - 构建全方位数字化推进体系 包括由行长挂帅的数字金融领导小组 各业务条线和支行一把手负责的落实格局 以及常态化的数字化工作例会与专题研讨机制[2] - 推动业务流程平台化 生态化和智能化改造 打通数据与部门壁垒 实现协同联动[2] - 出台《数字金融服务体系建设工作方案》等文件 明确数字金融发展的阶段目标和路径举措[2] 人才与创新机制 - 搭建系统化人才培养平台 选拔青年骨干赴上级行实战培训 并将唯一省行交流任职名额给予数字化领域干部[2] - 积极招揽科技和数据专业人才 依托总省行资源与高校 科技公司合作 吸纳优秀毕业生和专家顾问[2] - 建立多元化激励机制 嘉奖并优先培养数字化项目突出贡献者 倡导数字思维与创新文化[2] 产品创新与融资服务 - 针对产业集群痛点推出线上标准化产品矩阵 包括小微e贷 园区e贷和产业e贷 利用大数据风控实现秒批秒贷[3][4] - 通过产业e贷产品为宁津县健身器材企业提供300万元周转资金 解决跨境订单生产需求[3] - 截至8月末向全市2个国家级园区和11个省级园区的65家企业提供信贷支持近1.5亿元[4] 数字化渠道建设 - 个人手机银行客户突破200万户 月均活跃用户近100万户 市场占比超三分之一[6] - 手机银行渠道半年交易额逾千亿元 线上渠道成为服务主阵地[6] - 运用工行服务 工银微金融小程序等数字工具推进客户分类维护与无接触线上运营[6] 场景生态构建 - 以数字教育场景为突破口 拓展智慧校园项目数百个 服务数十万师生及家长 累计交易额达数亿元[6] - 聚焦农业 物流 养老 工业互联网等重点领域创新金融合作模式 拓展数字金融伙伴[6] - 围绕衣食住行等高频场景提供便捷金融服务 构建开放融合数字生态[6]