公司激励措施 - 顺丰控股董事长王卫以个人名义向约10万名司龄超过十年的老员工发放总额1.2亿元的长期服务感谢金 [1] - 根据服务年限阶梯式发放：满十年、十五年和二十年的员工分别获得1000元、2000元和3000元 [1] - 此次激励针对顺丰体系内的长期服务员工 旨在认可其付出并强化企业文化凝聚力 [2][16] 员工反馈与文化影响 - 一线员工积极回应 认为红包是对多年付出的认可 体现尊重和价值感 [1] - 内部形成强大凝聚力 成为高效的企业文化输出方式 [2] - 公司强调员工是最宝贵资产 通过实际行动强化归属感和认同感 [16] 历史激励传统 - 2017年顺丰A股上市时 王卫向全体员工派发红包 部分员工获数千元 [14] - 2020年8月疫情期间向约40万名员工每人发放888元慰问金 总金额近5亿元 [14] - 2025年春节也曾向员工发放奖金 体现一以贯之的激励传统 [15][16] 行业背景与意义 - 在快递行业价格战余波未平、普遍强调降本增效的背景下 此举为逆势而为的大手笔 [1] - 为行业树立榜样 通过员工关怀实现企业与员工共同成长 [16] - 公司未来将继续完善员工发展体系 帮助员工实现个人价值 [16]