转转的选择，本质上是把"信任"这个虚无缥缈的东西，当成了一种可以被标准化、流程化生产出来的工 业品。他们的逻辑很简单粗暴：既然个人信用靠不住，那就用一套工业流程，把所有不可控的变量全部 替换掉。 为此，他们斥巨资在深圳、成都和青岛建起了三大智能化质检中心。你可以把这些地方想象成一座 座"信任铸造厂"。超过2500名专业的质检工程师，就是厂里的技术工人。 任何一件商品，尤其是每年在国内产生超过4亿部、市场存量高达20亿部的废旧手机，一旦进入这个体 系，就要走上一条包含多达367道工序的"生产线"。 经过这番脱胎换骨的改造，原本"一物一况"的非标品，就变成了一件附有"一机一验"详细质检报告的准 标准化产品。信息被彻底透明化，信任感也就随之被"生产"了出来。 光有产品还不行，还得有配套的交付网络。转转在全国超过300个城市铺设的上千家线下品牌门店，以 及一支覆盖超1300个区县、近3000人的上门回收工程师团队，就构成了这张"信任输送网"。 9月22日，转转集团CEO黄炜用一封公开信，投下了一颗重磅炸弹：逐步关停平台的C2C"自由市场"业 务。这个决策，彻底宣告了二手电商两条截然不同的"基建"蓝图，从此分道扬镳，再 ...