项目经验与职业发展 - 在加入MBA项目前，已在拉丁美洲的Oracle和Salesforce担任面向客户的职位，帮助企业诊断挑战并设计技术驱动的解决方案[2] - 通过MBA的策略项目，为一家丹麦体育科技初创公司制定拉丁美洲的市场进入策略，连接了过往经验与未来目标[6] - MBA学习后加入埃森哲担任体验转型顾问，角色从帮助客户识别解决方案转变为端到端地实施解决方案并展示成果[6] MBA学习目标与收获 - 攻读MBA的核心目标是深化对金融和公司战略的理解，并进入更国际化的环境[1] - 项目帮助其将创新与商业战略联系起来，更批判性地思考如何在组织中扩展想法并以可持续的方式嵌入创新[7] - 学习体验包括哥本哈根商学院的金融专注领域和圣加仑大学的国际交流，这些知识在日常工作中持续使用[8] 创新理念与商业应用 - 认为创新不仅是实施技术，更是通过新流程、产品、商业模式或市场策略来创造和传递价值的新方法[4] - 创新在不同商业和社会背景下以不同方式创造价值，例如巴西的灵活性与丹麦的长期可持续视角各有优势[8] - 目标是成为技术与商业之间的桥梁，MBA提供了相应的工具和战略术语来实现这一职业抱负[8] 区域商业文化对比 - 巴西缺乏刚性结构常带来更大的灵活性和创造力，例如零售业的当日送达和金融服务业早已普及的先买后付模式[8] - 丹麦成熟的流程和治理结构虽然可能减缓快速变化行业的创新，但能实现更可持续的长期视角，例如制药业的长期投资[8] - 这种思维差异强调了理解商业问题并将其与正确技术匹配的重要性[1] 教育环境与网络建设 - 选择哥本哈根商学院的原因包括其紧密的MBA群体和多文化学习环境，有助于在北欧建立专业网络[1] - 对北欧管理方式感到好奇，包括扁平化层级、对员工的高度信任以及对责任和可持续性的强烈关注[1] - 建议未来学生理解目标并保持开放，同时花时间学习丹麦的商业文化，理解关系是如何建立的[10]