公司战略转型 - 王府井集团构建"百货+奥莱+购物中心"多业态格局并新增免税业务资质[3] - 公司以"生态思维"重构商业场景满足消费者自然感与体验感需求[3] - 推进传统百货升级与奥莱购物中心等增量业态提质发展[3] 存量商业改造 - 北京友谊商店改造后以100%首店及定制店阵容重构商业生态[3] - 改造遵循"新友谊新青年"定位涵盖餐饮休闲娱乐业态[3] - 聚焦位置好体量不大的物业采取"一店一策"个性化改造策略[3] 历史项目焕新 - 始建于1964年的北京友谊商店曾创年接待外宾539万人次纪录[3] - 改造保留历史风貌与老物件记忆同时注入现代设计理念[3] - 原传达室改造为本土咖啡品牌BERRY BEANS门店仓库改为Carbo意大利餐厅[3] 数字化与人才建设 - 公司持续拥抱数字化浪潮通过跨界合作打造人才蓄水池[3] - 以生态化体验式运营助力国际消费中心城市建设[3] - 集团向百年企业目标稳步迈进[3]