邮储银行吸收合并邮惠万家银行 - 邮储银行于9月23日公告将100%吸收合并全资子公司邮惠万家银行 邮惠万家银行独立法人资格注销 其全部业务、财产、债权债务由邮储银行承继 客户权利和义务不受影响[1][2] - 吸收合并原因包括战略整合、优化资源配置和降低管理成本 邮储银行数字化能力提升 手机银行已成主要服务渠道 合并可整合线上运营经验和人才队伍 减少运营成本[4][5][6] - 邮惠万家银行2024年末总资产128.28亿元 亏损4.15亿元 不良贷款率6.66% 业务规模较小 吸收合并对邮储银行财务状况和经营成果无实质性影响[8][10] 直销银行行业发展态势 - 直销银行2013年落地中国 具有机构少、人员精、成本低特点 曾被视为应对互联网金融和利率市场化的重要方式 但随数字化深度转型 其价值被稀释[1][2] - 行业从"粗放式渠道扩张"转向"精细化生态深耕" 超20家银行关停或整合直销银行业务 拓扑银行被终止筹备 标志数字化发展进入深度整合新阶段[1][2][3] - 直销银行面临产品同质化、获客成本高挑战 难以满足一站式全场景金融服务需求 与功能强大的手机银行相比竞争力下降[3] 普惠金融市场环境变化 - 普惠小微贷款规模持续增长 2024年末余额32.93万亿元（同比+14.6%） 授信户数超6000万户 覆盖约三分之一经营主体 2025年6月末余额达35.57万亿元（同比+12.3%）[6] - 大小行贷款利差缩小 六大行普惠小微贷款利率低至2.94% 股份制银行利率为3%多 农商行和城商行多在4%以下 融资难融资贵问题基本解决[6] - 低利率时代银行经营承压 小银行合并重组成大势所趋[7] 邮储银行数字化转型举措 - 公司以金融科技驱动业务创新 运用大数据、人工智能技术 整合内外部数据 在主动授信、场景普惠金融等方面成效显著 搭建数字普惠"5D"体系[9] - 合并后将强化资源集约利用 推动技术、数据与业务场景深度融合 加速"数字生态银行"建设 包括夯实科技能力基座和深化业务经营管理[9] - 线上以手机银行为核心打造个人客户经营主平台 线下以网点构建"点+圈+网"金融生态系统 同时加强数字化风控和数据安全管理[9][10] 邮储银行资本充足状况 - 截至2025年6月末 邮储银行资本充足率14.57%（较上年末+0.13个百分点） 核心一级资本充足率10.52%（较上年末+0.96个百分点） 显示稳健抗风险能力[11]