展会战略转型与创新 - 为应对实体出席率持续低于疫情前水平的挑战，Première Vision正从传统的纺织品贸易展会转型，拓展为更具体验性和论坛项目的模式，以在变化的行业格局中保持影响力[1] - 展会首次引入专注于时尚领域的初创企业专区，共有5家公司参展，聚焦材料数字化、可追溯性和环境影响测量，旨在为这类公司提供更多曝光和接触客户的机会[2][3] - 展会新增区域不仅面向设计师，也面向研发团队、工程师和生产主管，这反映了现代采购的复杂性[4] - 展会通过感官体验和沉浸式装置（如美甲吧、香水与鸡尾酒体验）来回应行业疲劳，旨在创造情感连接和美学桥梁[7][8][9][10] - 展会趋势团队本季收到超过30,000份产品提交，产品方向分为注重柔软剪裁的流体面料，以及用于外套和衬衫的传统羊毛、花呢和毯式材料[11][12] 全球扩张与区域布局 - 展会已将其全球足迹扩展到纽约、蒙特利尔、东京和深圳举办活动，这并未削弱巴黎主展会的效果，反而增强了其全球组合与市场洞察能力[4][5] - 区域版本（如即将在四月举行的蒙特利尔展会）为希望接触北美市场但无需前往美国的参与者提供了便利的旅行替代方案[5] - 蒙特利尔和深圳展会在未来几届中将有显著发展[6] 可持续发展与环保倡议 - 可持续发展仍是展会组织者的首要议题，他们组织了广泛的讲座，并邀请模特兼气候活动家Arizona Muse出席，敦促时尚品牌从其供应链中消除塑料[14] - Arizona Muse正在与Demeter合作开发一个包含10个部分的环境标签系统，首个关于染料的标准已启用，棉和羊毛认证即将推出，荷兰品牌Loads Collection是首个试点该系统的品牌[16] - 法国人造毛皮制造商Ecopel推出了新型基于土豆的生物皮毛，该材料可生物降解、无毒且不含石化产品，在展会上获得了强烈兴趣，尤其是来自奢侈品牌[17][18][19] - 多个品牌在展位门口展示了其环保资质，如可回收性或太阳能板发电量[15] 品牌案例与行业动态 - 法国高街品牌Promod实施了从大规模模式转向“精准模式”的转型战略，以解决生产过剩和盈利问题[21] - 为实施转型，Promod在2017年至2020年间关闭了50个国家的600家门店，将业务整合到仅5个欧洲市场的400家门店，并将库存单位减少了20%[21][22] - 通过提升产品质量（如在曾经100%聚酯纤维的大衣中加入羊毛，将平均价格从100欧元提高到130至150欧元）和减少折扣，Promod在2024年实现了10%的营业额增长，但销量仅增长2%，折扣率下降5%，年末库存下降2.5%，达成了十年来的首次盈利[23][24] - Promod优先考虑近岸外包，将35%至40%的生产转移回地中海国家，目标是在五年内达到50%[25] - 另一法国高街零售商Pimkie与中国的超快时尚巨头Shein合作，这与Promod的路径形成鲜明对比，同时22个纺织和时尚组织在展会期间签署声明，敦促欧盟遏制Shein在欧洲的增长[26][27]