行业质量提升举措 - 石油化工行业以"加强全面质量管理 促进质量强国建设"为主题开展质量月活动 通过强化全员质量意识 优化全流程管控 技术创新驱动和完善标准体系等多措并举提升质量 [1] - 行业企业通过数智化融入生产经营各环节 实现全流程多领域的精准施策和数智赋能 不断挖掘潜力和提升效能 [1] 中国海油数智化应用 - 中国海油天津分公司渤海石油研究院自主研发测井曲线自适应补全软件 实现测井曲线高精度智能化预测 帮助勘探人员准确判断海下油气藏位置 [1] - 中海壳牌惠州三期乙烯项目和聚碳酸酯项目全面上线设备管道焊接数字化管理系统 构建覆盖可视化展示 深化设计 管道及储罐焊接管理的数智化平台 [1] - 富岛化工通过多维度智能化应用协同发力 强化异常事件处置能力 实现降本增效目标 [1] 中国化学工程安全管理 - 中国化学赛鼎公司中煤图克施工现场采用11组高清智能摄像头自动识别未戴安全帽 临边防护缺失 违规吸烟等12类风险 3秒内触发警报并推送至管理人员手机 [2] - 公司通过"标准化+智能化"双轮驱动建设智慧化工地 实现安全管理从"人盯人"转变为"网管人" [2] - 中国化学工程第十四建设有限公司严格执行"首件样板引路"制度 针对首件重要工序和关键节点打造实体质量样板 统一施工工艺和质量验收标准 [2] 中国石油质量管理实践 - 大连石化公司储运二车间严抓航煤产品加剂操作监管 细化采样核查环节 强化切水操作管控 严控出厂流程合规性 [3] - 动力一车间对指标超标情况进行精细管理 力争水汽质量合格率100% [3] - 质检计量中心开展质量专项培训 增强员工质量管理意识与责任感 提升化验准确性 [3] 油田企业质量体系优化 - 河南油田从体系优化 主题活动 风险管控 标准宣贯等多个维度夯实质量根基 推动质量管理体系从"符合性达标"向"有效性提升"跨越 [3] - 油田各单位开展质量问题再排查 以问题为导向推进系统性改进 并开展质量培训 技能竞赛和"标准大讲堂"活动 [3] - 高桥石化组织开展质量问题排查和产品出厂环节质量风险再排查活动 深入分析现有管控措施有效性 针对薄弱环节制订预防措施 [3] 质量管控成果与技术应用 - 中化广东石油全面推进油品销售全链条 全过程 全员质量管理体系建设 连续五年实现"零实质性投诉 零外部抽检不合格 零油品质量事故"的三零目标 [4] - 天能化工利用人工智能 大数据等技术开展危险识别分析 实现对岗位违章行为 设备安全隐患及环境异常状态的精准检测识别 [4] - 公司职工围绕质量改进 方法创新 水平提升等方面建言献策 进一步推动降本增效 [4]