行业出海模式转型 - 光伏行业从单一工厂出海转向全产业链协同出海，形成供应链合力并保障原料供应稳定性 [3][4] - 晶科能源与沙特主权财富基金PIF合作建设10GW高效电池及组件项目，带动产业链上下游同步出海 [4] - 头部企业通过合资、管理输出等方式升级全球化模式，如晶科能源沙特工厂代表全球制造2.0版本 [4] 光储协同发展趋势 - 海外市场要求光储融合解决方案，天合光能储能系统累计出货近12GWh（欧洲超2GWh） [5][7] - 晶科能源将2024年储能出货目标定为6GWh（同比增5倍），海外占比大幅提升 [7] - 阿特斯在智利部署SolBank储能柜，通过光储融合提升绿电利用效率和电站收益 [5][7] 企业战略布局重点 - 天合光能聚焦规模与盈利平衡，在欧洲、澳大利亚市场巩固份额并加码研发 [9] - 阿特斯依托北美、欧洲等地本地化团队提供即时服务，强化国际化与技术优势 [7][9] - 中东地区因自然资源和资本优势被视为光储潜力市场，行业预计配套储能需求将达TWh级别 [8][7] 协同出海核心价值 - 产业链协同可建立风险共担机制缓冲市场波动，并快速适配本地市场需求 [4][5] - 供应商抱团出海提升原料调配速度，从根本上改变过去依赖国内调运的被动局面 [4] - 全链条解决方案能力释放供应链协同效应，为企业开辟第二增长曲线 [3][5]