公司AI战略与文化 - Shopify CEO Tobi Lütke将AI定位为思维训练伙伴，每日进行想法对练以激发灵感和挑战假设 [1][2][3] - 公司推行“AI初稿、人工精修”的工作模式，AI负责起草，员工接力完善，以加速工作启动和团队协作 [1][8][12] - CEO发布全员备忘录，明确规定AI是首选工具而非备选，并划定了三条使用底线以建立基本共识 [1][14][15] AI应用的具体实践 - 在工程、市场和内部沟通等多个场景应用AI，如自动生成初始代码、文案草稿和会议摘要，以提升工作流程效率 [13][19] - 公司内部上线AI-powered Internal Knowledge Assistant项目，旨在解决内部知识库检索难题，具备精准查找、总结提炼和互动追问能力 [22][23][27] - CEO亲自参与AI项目的内测与迭代，通过实时反馈和日常使用来推动产品优化，并以此作为公司AI应用的范本 [24][25][26] 领导层在AI落地中的作用 - 创始人强调以身作则，通过自身每日使用AI、推进实际项目来塑造公司的AI原生文化，而非仅依靠制度或培训 [21][28][30] - 推广AI的角度侧重于改变工作氛围，鼓励员工勇于试错和表达，从而提升主动性，而非单纯追求效率提升 [11][31][32] - 公司认为AI落地的关键在于创始人是否一线使用，并将此视为区分组织AI应用水平的核心因素 [28][31][32]