公司治理与绩效考核 - 公司积极构建以战略为导向、以业绩与能力为核心、以市场化与专业化为基础的绩效考核机制 [2] - 科学运用平衡计分卡作为绩效管理工具 每年根据战略规划和年度事业计划制定高管年度绩效考核目标 [2] - 考核目标包含市值管理指标 提交公司董事会审议 并定期对考核指标完成情况进行追踪督导 [2]