AI家庭市场战略 - 公司针对AI家庭市场推出一系列产品 覆盖网 算 屏 体四个层面 市场空间从网络扩展到AI家庭四大件[2] - 产品设计逻辑从被动服务转变为主动服务 基于现有基础架构演进 从单一网络接入升级到融合计算 目标实现家庭场景服务千人千面[2] - 在机器人赛道选择陪伴型细分市场 基于对家庭场景用户需求的理解 探索家庭机器人形态演进[2][3] 机器人业务发展路径 - 家庭机器人发展分三步走：工具-管家-家庭成员 以此打造差异化发展路径[3] - 陪伴机器人Mochi探索培养情绪能力 实现本地实时用户交互与反馈 目标成为专属家庭成员[4] - 国内家庭机器人分为陪伴型 功能型 具身机器人等多赛道 均有公司布局[2] 技术架构与产品策略 - 通过网络侧实现无感切换和应用 算力侧与开发商协同内置本地端侧算力 体验远胜单纯云端依赖[4] - 针对家庭多屏幕场景 推出集纳统筹多屏幕信息交互的中屏 作为连接家庭成员的重要入口[4] - 通过网 算 屏 体四个层面载体形成信息交互 聚合家庭场景中的各类应用[4]