赛事筹备与执行 - 中国石油第四届技术技能大赛管道燃气客服员竞赛于9月15日至18日在山东中油公司维修队举办 公司通过双线攻坚策略 既保障赛事筹备又确保汛期管道运行正常 [4] - 筹备过程包括多次全流程桌面推演 模拟雨季积水及电路故障等突发情况 并开展4次消防演练以应对火灾风险 [9] - 公司通过日调度和周总结机制 实现生产经营与赛事筹备同步推进 汛期管道巡检未受影响 [10] 成本控制与效率提升 - 公司选择自主完成竞赛场地围栏焕新工程 替代外包施工 在5天内节约成本近3万元 同时完成废旧物资清理和厂房改造 [11][12] - 维修队员在日间高温超35℃环境下完成标准化施工流程 包括打磨除锈和精准喷漆 实现高质量场地改造 [12] 安全管理措施 - 公司编制《赛事安全专项应急预案》 涵盖火灾、设备故障及人员健康突发状况的处置流程 并明确各环节责任人 [13] - 竞赛期间实行24小时轮班巡查 重点监控电教室电路和燃气设备 配备2名医护人员及急救设备 120救护车全程待命 最终实现零安全事故 [17] 服务质量与细节优化 - 公司组建青年志愿者服务队 提供从安检到后勤的全程点对点服务 并安排专用车辆及就近酒店保障参赛队需求 [22] - 临时调整赛程时 15名队员在40分钟内完成90张桌子隔断加装及设备调试 确保赛事顺利进行 [18] 经验总结与长效机制 - 公司通过赛事锤炼跨部门协同能力 沉淀精细管理、高效执行和节俭务实经验 计划将日调度周总结机制应用于日常管道运维 [24] - 以赛事为纽带加强与集团内兄弟单位交流 借鉴技能人才培养经验 持续提升员工技能和服务水平 [24]