银行返程股权投资模式发展历程 - 银行返程股权投资指国有大行、股份制银行及少数城商行通过香港投行在境内设立股权投资基金，以自有资金投资境内企业股权的操作模式[2] - 该模式于2010年前后兴起，建行通过建银国际在境内设立多家公司并发起多只基金投向医疗、文化、航空、环保等领域，交行通过交银国际设立平台投向信息技术、医药生物等领域[4] - 兴起原因包括一二级市场价差套利空间较大，且当时政策限制银行资金直接参与股权投资[4] 业务规模与运作特点 - 2012-2015年人民币基金兴起期间，银行返程股权投资平台与地方政府合作发起产业基金，总募资规模显著，例如建银国际发起50亿元建银医疗保健基金、200亿元中国航空产业基金，某平台募资超70亿元[5] - 资本方参与动力源于银行拥有大量拟上市企业客户资源，带来优质项目机会和一二级市场套利空间，以及参与地方国企改革的机会[6] - 平台后期从单纯使用银行自有资金转向对外募资，管理规模持续扩大[5] 监管态度与政策变化 - 金融主管部门始终不鼓励该模式，因存在规避"银行资金不得参与股权投资"政策规定的合规性问题，且股权投资高风险可能波及银行声誉[6] - 2018年后部分地方金融监管部门对城商行进行窗口指导要求暂停操作，平台投资决策转趋审慎，业务规模逐步压缩[7] - 2024年9月金融监管总局发布新政策，允许银行通过设立金融资产投资公司（AIC）直接参与股权投资，提供合规操作通道[3][8] 行业影响与市场地位变化 - 2018年后银行返程股权投资平台基金数量减少，市场活跃度明显降温，Pre-IPO项目竞争大幅减少[7] - 银行AIC试点快速推进，截至2025年6月底工行AIC签约意向规模超1500亿元，设立基金28只，认缴规模超330亿元；农行设立13只试点基金，认缴规模逾百亿元[8][9] - 科技企业更倾向接受银行AIC投资，返程股权投资平台投资空间被压缩，员工规模缩减至10余人，工作重心转向投后管理和基金清算[9] 业务转型探索 - 部分平台转向资产管理、财富管理、财务顾问等领域，但盈利前景不及股权投资业务[10] - 交银国际2020年出资6亿元发起设立金融科技公司推动集团数字化转型[10] - 其他平台联动香港投行母公司和母行，向内地企业提供IPO、投融资、并购、债券承销等综合服务[10] - 若转型无果，从业人员可能考虑离职创建基金，但面临募资难度大、LP流失和项目储备匮乏等挑战[11]