文章核心观点 - 安踏集团通过系统性反腐措施展现出其在企业管治方面的成果，包括对高管零豁免、建立职业追溯机制和跨行业黑名单共享等 [7][8][10] - 2025年公司反腐力度显著升级，移交司法人数同比增加58.6%，涉案金额达3000万元，较2024年的1600万元翻倍 [5][6] - 尽管制度建设取得进展，但公司廉洁教育培训和监督执行方面仍存在不足，特别是针对中高层管理人员和高风险岗位 [13][14] 反腐败专项治理成果 - 截至2025年8月，公司因严重舞弊行为辞退员工74人，包含总裁级1人、总监级14人、经理级4人 [5] - 46名内外部人员因涉嫌违法犯罪被移交司法机关处理，其中内部人员21人、外部人员25人 [5] - 查处违反诚信廉洁条款的供应商及合作伙伴45家，涉及违法犯罪金额约3000万元 [5] - 公布首批10家"永不合作主体"清单，对行贿等行为实施永久禁令 [5][6] 反腐制度建设特点 - 实行高管群体"零豁免"，查处案例包括鞋采购副总监因索贿被刑事拘留，服装采购中心人员因受贿罪获刑9个月 [8] - 首创"职业追溯机制"，对3名已离职员工的在职期间犯罪行为启动追责程序 [9] - 与行业联盟共建涉腐信息共享平台，实施联合惩戒，推动产业链整体净化 [10] - 构建"三道防线"体系，覆盖58个风险模块和208个风险责任，通过清单管理压实职责 [10] 与ESG管治的关联 - 公司ESG报告强调董事会对ESG事务的监督责任，对贪腐行为持零容忍态度 [10] - 成立"诚信道德委员会"，修订《反贪腐制度》等6项核心制度，与ESG管治理念一致 [10] - 供应链管理方面，对供应商进行分级管理和ESG审核，与反腐中处理45家违规供应商的措施相符 [10] 存在的不足与挑战 - 涉及众多中高层人员舞弊，表明廉洁教育可能未深入各层级，高级管理人员教育存在漏洞 [13] - 培训内容可能过于理论化，与员工实际工作场景联系不够紧密，导致高风险岗位员工未能坚守廉洁底线 [13] - 监督体系可能存在执行不到位或存在盲区，岗位轮岗制度在降低腐败风险方面效果不足 [13] - 涉案人数和金额上升反映公司可能缺乏有效的风险预警机制，未能及早发现问题 [14]