投资趋势与驱动力 - 82%的组织计划在未来12-18个月内增加对环境可持续性的投资，较去年上升8个百分点 [1][2] - 四分之三的组织将可持续性视为保障未来发展的核心战略，以驱动长期竞争力、创新和韧性 [1] - 法规合规是推动可持续性举措的主要因素，其次是商业价值，如盈利能力、成本节约和运营效率 [2] 战略规划与执行差距 - 尽管有商业案例支持，但仅21%的组织制定了包含中期目标和资本配置的详细转型计划 [2] - 多数组织（超过七成）报告其供应链、生产受到干扰，并遭受原材料短缺，三分之二的高管预见到管理保险或金融风险的困难 [3] - 在具体行动上，仅38%的组织升级了基础设施，31%将生产转移到气候风险较低的地区，26%重新设计了产品，显示出规划与实际行动之间存在脱节 [3] 内部挑战与外部压力 - 内部进展受到预算限制、数据与测量系统不足以及运营孤岛的阻碍 [2] - 近三分之二的高管认为地缘政治正在减缓可持续性投资和项目，这一比例自去年以来保持稳定 [2] - 三分之二的高管表示面临越来越大的压力，需要展示可信的、基于科学的进展 [2] 人工智能的双重角色 - 近三分之二的组织使用人工智能来实现其可持续性议程 [5] - 57%的高管承认董事会正在讨论生成式人工智能的环境影响，但不到三分之一报告已采取措施减轻其影响 [5] - 认为生成式人工智能收益大于其环境成本的高管比例从2024年的67%下降至2025年的57% [5] 消费者认知与品牌信誉 - 62%的消费者认为公司存在“漂绿”行为，高于2023年的三分之一和2024年的过半比例 [6] - 超过四分之三的消费者认为企业应该做更多来减少温室气体排放 [7] - 仅四分之一消费者认为可持续产品价格可承受，仅16%的消费者认为他们能获得足够的可持续性信息 [7] 研究方法概述 - 调查于2025年6月和7月进行，覆盖13个国家的2,146名高管（来自716家年收入超过10亿美元的组织）和6,566名18岁以上消费者 [7]