就业工作战略部署 - 学院将就业工作视为关乎学生未来和学院发展的重大事项 强调政治属性和民生底色 要求形成全院协同责任格局 [1] - 实施双轨战略 即航空主业深耕与跨领域拓展并行 筑牢校园招聘主渠道 同时拓宽多元化就业渠道 [3] - 未来三年制定阶段性目标 2025年聚焦机制建设补齐短板 2026年调整就业结构 2027年推动系统性协同良性循环 [2] 就业资源拓展举措 - 学院领导带队实地走访重点企业156家 覆盖中南 西南 西北 华北等地区 为2025届未就业毕业生拓展岗位 [3] - 暑期持续开展就业服务 走访中南 西北 川渝 北京等片区23家企业 同步为2026届学生提前储备就业资源 [3] - 选派14名人员赴二级学院开展就业工作专项实践锻炼 协助推进毕业生充分高质量就业 [2] 就业支持体系建设 - 强化就业指导体系 完善数智学工平台 优化考核奖惩机制 针对问题精准发力 [1] - 构建多维度压力缓解与咨询指导体系 加强重点群体帮扶 完善招生-培养-就业全链条联动机制 [3] - 学习四川省高校毕业生就业服务提质增效七大行动方案 制定学院2025-2027年行动方案 明确覆盖全员和服务精准的工作目标 [2]