公司在中国市场的战略定位 - 中国市场是公司最大的海外市场，业务涵盖研究开发、制造、销售、服务、物流等多个方面 [1] - 公司进入中国市场初期，其在华营业额占全球比重仅约1% [3] - 公司视中国市场不仅为制造中心和创新中心，更是提升企业竞争力的训练场，计划将在华历练的竞争力应用于东南亚及全球市场 [1][3][4] 业务模式转型与出口战略 - 公司家电业务正从“Made in China”向“Made by China”模式转型，实现在中国的企划、设计、生产、销售一体化流程 [5] - 通过“Challenge for Asia项目”，中国研发的洗衣机、冰箱、电饭煲、电熨斗等产品已销往东南亚和中近东地区，众多厨用小家电面向欧美市场出口 [5] - 公司推动家电出口业务在2024年实现两位数增长，并计划在2025年继续扩大出口产品阵容 [5] 中国供应链的核心作用 - 中国是公司最重要的供应链基地之一，拥有超6000家供应商，服务于在华64家企业及集团海外企业，占全球供应链的80% [6] - 中国供应链具备全产业覆盖、规模化、稳定、可靠、灵活的优势，公司部分无人工厂的生产线也使用中国制造商的产品 [6] - 中国供应链体系有助于公司降低制造成本、提高价格竞争力、缩短生产周期、提升效率并促进技术研发合作 [6] 市场竞争策略与消费者需求变化 - 面对激烈的红海市场竞争，公司强调通过修炼内功提升产品解决方案的竞争能力，并寻求在竞争中有序合作 [4] - 中国消费者需求从满足基本生活需求转变为满足精神与物质双重需求，对公司提出新挑战 [4] - 公司希望与本土竞争对手加强互动，使产品更符合中国消费市场需求 [4] 中国市场的综合优势与政策环境 - 中国市场在创新速度、市场规模、智能化进程、新技术吸收消化能力、人才储备和供应链上具有不可比拟的优势 [7] - 中国在人工智能、新能源、生物科技、新材料等领域的快速发展及发展新质生产力的方向为公司带来新机遇 [7] - 公司从深化国家级经开区改革创新、扩大内需、消费品以旧换新等政策中受益，认为政策提供了不断优化的投资和发展环境 [8][11] - 公司期待在相关领域获得更多开放政策支持，以扩大在华投资规模、拓展业务范围、提升全球竞争力 [9][11]