Cracker Barrel CEO Masino admits in earnings call, underestimating customer connection to iconic style

财务表现 - 第四季度总收入为8.68亿美元 同比下降2.9% [1] - 客流量自8月新logo推出后下降8% [1] - 周三盘后交易中股价暴跌近10% [1] 品牌策略调整 - 公司迅速撤销引发争议的简化纯文字logo 重新启用传统老人形象标识 [1][3] - 终止餐厅改造计划 将4家已现代化改造的测试门店恢复传统美式装修风格 [5] - 品牌重塑失败导致市值在争议高峰时蒸发超过1.4亿美元 [12] 消费者反馈与认知 - 低估了顾客对怀旧形象的深厚情感连接 [2] - 顾客反馈显示其对品牌具有强烈情感依附 尤其重视传统和怀旧元素 [6][9] - 新logo设计被部分市场解读为迎合现代"觉醒"文化的举措 [12] 运营改善措施 - 推出名为"The Herschel Way"的新服务模式 [11] - 重新推出"Uncle Herschel's Breakfast"产品 [11] - 忠诚度计划在过去四周新增30万名会员 [11] 战略方向 - 承认在食品和整体客户体验方面仍需持续改进 [9] - 强调消费者习惯(食品、旅行和技术)在过去十年发生巨大变化 公司未能跟上步伐 [8] - 启动以Uncle Herschel形象为核心的全新营销、广告和社交媒体计划 [3][6]