文章核心观点 - 宁夏机场公司通过"实训基地+劳模创新工作室"双轮驱动模式及专业技术管理机制创新 显著提升人才生产力 实现安全保障能力增强 航班正常率提升 旅客满意度上升 运营成本优化 并取得多项国家级及省部级创新奖项 [1][6][7] 人才培育体系 - 建成机电 通导 安检 保洁4个现代化实训基地 集理论教学 模拟操作 应急演练 技能鉴定与创新研发于一体 [2] - 通导实训基地成为全国机场首家具备民航局培训资质的机构 承办首届民航西北地区导航岗位职业技能大赛 累计开展外部培训5期 内部培训500余人次 [3] - 开发TIP考核模式优化安检操机员评估流程 打造西北首家按航站楼比例设计的保洁实景教学基地 模拟真实场景实现沉浸式训练 [2] 创新成果转化 - 组建8个劳模创新工作室 涵盖水暖空调 通信导航 安检 航空器维修等关键领域 其中1个获全国民航工会命名 [4] - 太阳能管井通风装置 供能管网可视化系统等20余项创新成果获省部级奖项3项 申请专利9项 有效降低运营成本并提升能源利用效率 [4] - 创新工作室自主产出项目10项 获国家级奖项3项 省部级2项 为机场运行流程优化提供关键技术支撑 [4] - 2024年职工在中国创新方法大赛等赛事中斩获国家级荣誉1项 省部级71项 [7] 机制创新与人才管理 - 出台《专业技术人员管理办法》及考核实施细则 成立专职管理机构 系统重构资格认定 编制设定 考核管理 竞聘管理体系 [8] - 与近300名专业技术人员签订年度目标责任书 考核结果与岗位调整 薪酬待遇挂钩 2025年新取得专业技术资格77人 36名优秀员工通过竞聘上岗 [8] - 开展首届"卓越工程师"评选 为专业技术人员搭建展示才华平台 [8] 协同效应与企业效益 - 实训基地与劳模创新工作室形成"培训—实践—创新—再培训"闭环体系 实训基地输送青年人才至创新工作室 创新成果反哺实训教学 [6] - 安全保障能力显著增强 航班正常率稳步提升 旅客满意度持续上升 运营成本有效优化 创新成果创造显著经济效益与社会效益 [7]