沃尔玛在中国市场的挑战与战略调整 - 沃尔玛宣布关闭其在中国的第一家门店，引发对其在中国市场竞争力的担忧 [1] - 自2012年以来，沃尔玛在中国已关闭近150家门店 [5] - 尽管面临关店潮，沃尔玛在中国市场仍保有400多家门店 [5] 国际零售商在华面临的主要困境 - 国际零售商对当地消费者的需求和偏好了解不足，难以顺应中国独特的购物心理和市场特性 [3] - 本土零售商更贴近市场，深谙本地消费者喜好，能灵活调整产品与服务，建立了深厚的信任和忠诚度 [3] - 中国部分地区存在本土零售商的垄断现象，其凭借对当地市场的深入了解和本土资源优势，形成了强大的竞争壁垒 [3] 沃尔玛的供应链转移战略 - 沃尔玛决定将全球供应商业务从中国转移到印度 [1] - 公司承诺将在印度采购总额高达100亿美元的本地制造产品 [1][5] 印度市场潜在的挑战与风险 - 印度的生产能力和消费水平相对有限，可能难以满足沃尔玛全球供应链对资源的高需求 [7] - 相较于中国，印度市场规模较小，发展水平较低，为企业带来额外的运营负担 [7] - 印度市场存在复杂的法规体系、基础设施不完善以及相对低效的运营环境等问题，使运营更为复杂且充满不确定性 [7]