核心观点 - 2025外滩大会聚焦AGI浪潮下的组织创新与人才发展 探讨人机协同新范式下效率提升与工作流程重塑[3][11] - AI推动组织向更敏捷扁平开放协作方向演化 人才角色从执行者转变为与AI协同的创造者[5] - 人类核心价值在于创造力同理心共情能力等AI无法替代的特质 是建立信任的重要基础[7][11] 组织变革趋势 - 蚂蚁集团通过跨组织任务导向虚拟项目制赋予团队自主权 新型评价机制提升员工参与感[5] - AI推动组织从规模取胜转向效率取胜 最小单元可能拥有最大能量[11] - 蓝色光标将AI应用深度融入绩效评估 考核比重提升至50%以上[9] 人才能力重构 - 智能工作者需掌握AI能力 学会与AI协同 重点发展人类情商沟通能力讲故事能力及系统性思维[7] - 人才需从擅长解决问题转变为擅长定义问题[5] - AI原生创业者必须考虑如何运用AI能力创业[11] 企业实践案例 - 蓝色光标构建BlueAI自研产品矩阵 重视高质量数据与高AI素养人才 目标成为AI营销全球化公司[9] - 星海图作为具身智能领域AI原生公司 运用AI驱动效率工具提升组织效能达成业务目标[11] - 蚂蚁集团以开放透明简单互信求真务实文化营造安全探索环境 鼓励员工拥抱不确定性[5]