公司本土化战略与市场地位 - 施耐德电气在中国成功的重要因素是其深度的本土化战略[1] - 植根中国38年，中国已成为公司全球第二大市场、最重要的供应链基地之一和四大研发基地之一[1] - 公司在华已建成30家工厂和物流中心，包括15家国家级绿色工厂和2家世界级“灯塔工厂”[1] - 公司与核心供应商一起构建了端到端绿色供应链体系[1] 研发与创新能力本土化 - 本土化不仅体现在生产环节，更重要的是研发和创新能力的本土化[1] - 公司在中国设立了五大研发中心，拥有2200余名研发工程师和超过3000件专利[1] - 公司实现了从“中国制造”向“中国设计”乃至“中国原创”的跨越[1] - 公司持续加大在华研发投入，近年来连续落地“数字配电中国研发中心”等一系列世界级研发机构[2] - 公司2023年在北京成立AI创新实验室，研究方向覆盖计算机视觉、时序建模及优化决策等多个领域[2] 人工智能与智能制造应用 - 人工智能已成为智能制造中的关键推动力[2] - 通过AI模型可提前判断设备健康状态，实现从“被动维修”到“主动预防”的转变，显著减少停机时间并提高生产系统可靠性[2] - 随着工厂自动化率提高到74%，公司对蓝领员工的能力要求从单一技能转向复合型技能[2] - 通过AR技术、AIGC大语言模型等工具，员工故障修复时间减少了30%，工作效率大幅提升[2] 公司战略与行业趋势 - 数字化与人工智能、气候变化、能源转型、全球多极化等趋势正重塑当前产业格局[1][2] - 公司理解发展新质生产力的关键是以创新驱动，打造数字生产力与绿色生产力[3] - 通过发展高科技、高能效、高质量的新质生产力，推动数字化和绿色低碳双转型[3] - 公司未来将继续深化“中国中心”战略，以绿色化、智能化为方向，与中国特色现代化产业体系共同成长[2]