价值创造计划战略转型 - 公司宣布价值创造计划约一年 该计划包含四大支柱 其中首要支柱是从交易型销售转向订阅模式[1] - 业务模式转型是价值创造计划的关键基础 旨在将业务从波动性大、不可预测且盈利能力较低的交易模式转向订阅模式[2] - 转型计划于2023年2月制定并按计划推进中 主要涉及A&G（学术与政府）和生命科学两大业务板块[2] 产品结构优化措施 - 在A&G板块计划于2026年6月前逐步淘汰印刷书籍和交易型电子书 该项目按计划推进中[3] - 同步逐步取消一次性数字馆藏销售 同时推进订阅产品替代方案[3] 收入结构转型 - 业务模式转型核心是提升订阅收入占比 降低交易型产品收入比例[1][2] - 公司未在提供的对话片段中披露具体的订阅收入与交易收入比例数据