公司战略与投入 - 公司作为2025年中国农民丰收节重点合作企业 全面展示农产品上行 品质管控和供应链建设成果 [1] - 公司投入近一亿元流量资源覆盖数百万农产品 深化农特产购物节深度和广度 [1] - 公司推出"百亿农补"计划 三年投入100亿元将农产品价格优化20% [1] - 过去一年公司投入资源扶持和直接补贴共计35亿元 覆盖2.6万款农产品 [2] - 公司带动31个核心产地销售超20亿元 累计为用户节省开支近10亿元 [2] 供应链优化措施 - 公司构建源头直采 品质严控 高效流通 品牌赋能的全链路农产品上行体系 [2] - 组建专业买手团队推行源头直发模式 去除中间环节确保品质并降低价格 [2] - 在核心产区建设产地仓 协同仓 提供分拣加工包装预冷一体化服务 [2] - 在西瓜产地建立产地仓实现临近产区直接发货 成本优化15% [2] - 启动京东基地计划 在核心产区联合建立超100个特色产业带基地 [3] 产品与渠道创新 - 开设农特产购物专区并推出三易政策 使优质农特产易发现 易心动 易考量 [1] - 在农特产购物节期间直接补贴30亿元 提供所见即所得优惠价格 [1] - 消费者可领取299减30元优惠券 膨胀后最多减298.99元 并可抢购5折农产品 [1] - 已覆盖五常大米 新疆面粉等超百个京东基地 涵盖近10个品类 [3] - 建立一万亩京东基地实现五常大米保真可溯源 [3] 品牌与地域合作 - 开设中国特产馆联合地方政府推动地域特色产品品牌化与渠道拓展 [3] - 特产馆累计开通超3000家 覆盖全国31个省级行政区 [3] - 特产馆项目有效带动农民增收与就业 目前已带动就业20000个 [3]