公司经营挑战 - 公司为原型机械加工厂，成立五年多，年收入略高于200万美元，但背负166万美元债务[2] - 公司面临的核心挑战是如何在工资上涨、人才难寻的市场环境中，同时实现业务增长、招聘熟练工人和偿还巨额债务[1][2] 人才招聘策略 - 招聘熟练工人必须支付具有竞争力的市场工资，他们不会接受远低于市场水平的薪酬[1][2] - 解决招聘难题的有效途径是利用现有团队成员的人脉网络，因为现有机械师了解行业内其他优秀人才[4] - 建议提供推荐奖金，例如成功推荐一名员工并使其工作满90天，推荐人可获得1000美元奖金[5] 成本与定价管理 - 支付公平且有竞争力的工资是企业经营不可协商的一部分，即使对于负债公司也是如此[3] - 工资上涨是经营业务的常态成本，产品价格100%包含了工资成本，没有任何产品是在不包含工资成本的情况下生产的[4] - 如果新员工能创造的价值超过其成本，那么这项招聘投资就是值得的[3]