公司转型与裁员计划 - 诺和诺德宣布一项全公司范围的转型计划，旨在简化组织结构、提高决策速度，并将资源重新配置到糖尿病和肥胖症领域的增长机遇上 [4] - 作为转型的一部分，公司计划在全球78400个职位中裁员约9000人，其中丹麦预计裁员约5000人 [1][4] - 此次裁员预计到2026年底每年可节省80亿丹麦克朗（约合89.4亿元人民币），节约的资金将被重新投入到糖尿病和肥胖症领域的商业执行和研发项目 [1][4] 财务预期调整 - 公司将2025年营业利润增长预期从10%～16%下调至4%～10% [1][3][5] - 下调预期的主要原因是预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本，其中约90亿丹麦克朗的成本将在2025年第三季度产生，第四季度将抵消约10亿丹麦克朗 [5] - 与2025年8月6日发布的预期相比，此次重组预计将对2025年全年按固定汇率计算的营业利润增长造成约6个百分点的负面影响 [5] 市场与竞争环境 - 在肥胖症领域，市场竞争日益激烈且愈发由消费者驱动 [4] - 2024年第二季度，公司在包括美国在内的关键市场上，GLP-1类药物司美格鲁肽增速放缓，美国市场增长乏力的一个关键原因是司美格鲁肽复方仿制药流向市场 [7] - 2024年上半年，司美格鲁肽糖尿病药物在中国市场的销售出现约11%的下滑，公司解释下滑是由于经销商库存变化，而去年获批的司美格鲁肽减肥药尚在放量阶段，未下沉到二、三、四线城市 [7] 公司背景与战略重点 - 诺和诺德是一家全球领先的医疗保健公司，在80个国家/地区拥有约78400名员工，并在约170个国家/地区销售产品 [7][9] - 公司总裁兼首席执行官表示，转型是为了树立更强的绩效导向文化，更有效地部署资源，并将投资优先用于能产生最大影响的领先治疗领域 [4] - 中国是诺和诺德全球第二大市场、重要研发中心及战略性生产基地所在地，公司对中国市场的进一步发展抱有信心，部分原因是中国政府持续推进健康中国建设及民众健康意识增强 [7][8]