资产重组与战略规划 - 资产重组是集团双核战略的重要部署 旨在提高上市公司质量并促进高质量发展 目前正在积极推进并完善方案[2] - 公司持续推进高端化 智能化 绿色化转型 智能制造换人率达32% 数据资产化率达88%[2] 智能化转型成效与目标 - 智能化转型提高生产效率 实现24小时连续生产且生产速度和精度高于人工操作[2] - 提升产品质量 减少人为因素干扰 降低产品缺陷率并提高一致性和稳定性[2] - 降低人力成本 减少对人工需求 避免人为失误带来的成本损失[2] - 改善工作环境 降低员工劳动强度和安全风险[2] - 优化生产决策 基于数据分析优化生产计划 资源配置和供应链管理[2] - 提升创新能力 通过数据分析开发符合市场需求的新产品和服务[2] - 提高运营效率 实时监控生产过程数据 及时发现问题和瓶颈[2] - 降低成本 通过优化生产流程 合理安排库存和物流降低生产和运营成本[2] - 未来坚持高端化 绿色化 智能化发展方向 聚焦效益中心 发挥AI+赋能和数据要素乘效应[2] 原燃料价格应对措施 - 加强原燃料供给和市场需求分析研判 构建采购模型并科学把控采购时机[3] - 加强原燃料供应战略合作 巩固拓展国内采购渠道并深度聚合资源[3] - 加快形成国内国外供应链安全保障格局 提升规模采购价格优势[3] - 优化生产炉料结构 调整原燃料采购结构并强化对标挖潜[3] - 优化配煤配矿结构降低生产成本 合理控制库存减少价格波动影响[3] 销售网络与市场拓展 - 销售布局遍布国内外主要区域 国内有东北 华北 中西部 华东 华南五大区域公司[4] - 国内设有沈阳 大连 本溪 天津四家剪切加工配送中心 覆盖主要经济发达地区[4] - 未来与鞍山钢铁协同 发挥差异化优势和装备品牌优势[4] - 将汽车钢 能源用钢 高端特钢打造为战略产品 家电用钢 集装箱用钢 高强钢作为重点产品[4] - 提高区域市场掌控力和产线效率 向高端化 智能化 绿色化 高效化转型[4] 主要业务与产品 - 主要业务包括钢铁冶炼 压延加工 发电 煤化工 特钢棒材 铁路 进出口贸易 科研 产品销售等[6] - 引入世界先进装备技术实施装备升级改造 基本建成精品钢材基地[6] - 形成60多个品种 7500多个规格的产品系列[6] - 主导产品包括汽车表面板 家电板 石油管线钢 集装箱板 船板等[6] - 产品应用于汽车 家电 石油化工 航空航天 机械制造 能源交通 建筑装潢和金属制品等领域[6] - 产品远销多个国家和地区[6] 可转债与资本管理 - 公司股价相距可转债强赎条件差距较大 待触发条件后将根据市场情况决定是否强赎[6] - 采取降本增效 提高盈利 专业化整合提高管理效能 实施重大资产置换等措施提振股价促进转股[6] - 做好到期兑付准备 拓展融资渠道 目前公司授信充足且利率较低[6]