日本信用调查机构显示，"因人手不足导致的破产"正以历史最快速度增加。在这样的背景下，企业若仍 沿用"批量招聘应届生、长期培养"的传统模式，既难以快速填补岗位空缺，也可能因人才与需求不匹配 造成资源浪费。 日本《朝日新闻》8日报道称，日本就职信息服务机构MyNavi发布的《2026届企业应届生招聘计划调 查》显示，表示将增加应届生招聘人数的企业比例已连续两年下降。《日本经济新闻》的调查同时显 示，2025年度主要企业招聘计划中，社招比例攀升至历史最高的46.8%，而在2017年度，这一比例尚不 足20%。 在这场招聘变革中，富士通的改革堪称"彻底"。该企业明确表示，从2026届起废止统一应届生招聘制 度，不再区分校招与社招，也不再预设固定招聘人数，而是根据具体职务需求"按需引才"，推动"职务 型人事制度"常态化。具体做法包括：由各部门先设定岗位数量，通过最长半年的有偿实习筛选候选 人，最大限度减少人才与岗位的匹配误差。富士通负责人平松浩树直言："我们的目标不再是'确保招聘 人数'，而是优先录用与岗位更匹配、具备即战力的人才。"日立则以"社招反超校招"凸显变革决心。 2025年度，日立计划通过社会渠道招聘930人 ...