公司战略调整 - 公司已退出非核心业务 使组织更简化且更专注 同时降低风险 [1] - 公司已采取重大措施遏制费用增长 为未来实现正向经营杠杆做好准备 [2] - 公司重新定位证券投资组合以降低利率风险 [2] 核心业务优势 - 公司核心业务包括经销商金融服务 公司金融和数字银行 [2] - 公司在核心业务领域拥有深度客户关系 差异化产品和品牌 [3] - 公司在相关规模业务中拥有充分的资源部署理由 [3] 运营能力提升 - 公司资本状况得到增强 [1] - 公司承销和服务能力获得改善 [2]