Fubo's Content Strategy: Can Niche Sports Keep Subscribers?
公司业务模式 - 公司提供内容聚合服务并通过互联网向订阅用户进行流媒体传输 重点突出体育内容作为关键特色 因为直播体育是吸引观众的重要卖点[2] - 公司基本与拥有更高行业知名度的内容提供商竞争 例如迪士尼的ESPN在2025年8月推出了自己的旗舰流媒体服务[4] 重大交易动态 - 迪士尼将Hulu+流媒体服务出售给公司 交易完成后迪士尼将持有公司70%的所有权 预计FuboTV和Hulu+服务将独立运营[4] - 作为交易的一部分 迪士尼将与公司签订新的转播协议 允许公司创建新的体育与广播服务 包含迪士尼旗下顶级体育和广播网络 包括ABC、ESPN、ESPN2、ESPNU、SECN、ACCN、ESPNEWS以及ESPN+[5] 用户规模变化 - 合并后北美订阅用户总数预计达到620万 其中Hulu+贡献主要部分 因公司2025年初北美用户基数仅为170万左右[8] - 公司订阅用户数在2025年第一季度和第二季度持续下降 从170万减少至约140万 六个月内下降近20%[9] - Hulu+直播服务用户数从2024年底的460万下降至2025年6月的430万[11] 战略挑战与风险 - 公司需要向迪士尼支付内容授权费用 可能形成对迪士尼的依赖关系[5] - 面临核心问题:若用户可直接从迪士尼获取内容 则缺乏通过公司付费的充分理由[6][7] - 体育内容战略未能有效阻止用户流失趋势 单独运营时未能获得消费者认可[10] - 交易合并了两个均面临竞争挑战的业务实体[11]