公司产品发布与战略布局 - 公司于9月4日全场景发布会推出30余款高端新品 覆盖清洁电器、个护产品、冰箱、空调、电视等多个品类 包括Matrix10 Ultra扫地机器人、T60 Ultra洗地机、X3吸尘器、PM30空气净化器、X30吹风机、极境系列冰箱等 [1] - 公司不以标签自限 定位为技术驱动型企业 通过多品类协同构建商业护城河 拒绝一味追求规模扩张和爆发式增长 专注于技术复用与用户需求深度融合 [3] - 公司全品类场景布局的根本动力是满足用户生活中未被言明但真实存在的需求 而非简单的品类扩张 [4] 用户需求导向的产品创新 - 公司聚焦用户真实需求而非参数比拼 例如在冰箱品类中发现用户核心需求是保鲜而非冗余智能功能 因此推出集成AI Cooling营养大师系统的极境系列冰箱解决保鲜失水和营养流失问题 [6] - 在扫地机赛道推出全球首创自动换拖布技术的Matrix10 Ultra扫地机器人 搭载三组不同材质拖布实现专区专洁 解决"一块抹布拖全家"问题 [8] - 公司产品哲学强调不追求技术生硬堆砌和功能冗余 专注于捕捉用户真实需求 执着于解决用户痛点 [8] - 公司推出AI智能戒指 融合睡眠监测、运动陪伴和女性关怀等功能 实现轻量化无感佩戴 聚焦用户健康需求 [6] 核心技术复用与系统化创新 - 公司以高速数字马达和智能算法为核心技术 具有高通用性与强扩展性 成为多产品研发的共性基础 [9] - 全球首款20万转/分钟高速数字马达实现量产 应用于吸尘器、洗地机、吹风机、冰箱散热系统、厨电产品等多品类 [10] - 机械臂技术从扫地机边角清洁复用于空调送风机械臂、洗衣机智能旋钮、厨电自动搅拌和投放系统 [12] - 技术复用模式有效降低研发边际成本 显著缩短新品迭代周期 [12] 用户共创与本地化策略 - 公司构建用户共创与创意筛选机制 在新品预研阶段邀请核心用户参与投票筛选 从100个创意概念中筛选10个进入研发 [15] - 采用"冒泡算法"机制 向用户投放约20个产品方案 通过多维度评审收集意见 仅综合排名前10%-20%的方案获得研发资源 [15] - 目前上市新品中约80%-90%功能源于用户共同筛选结果 [15] - 推行"一市一样"策略 针对不同地区用户习惯推出多SKU产品：欧洲侧重深度清洁与静音 北美适配大容量电池与高效集尘 亚洲侧重小巧紧凑机型与智能互联 [16] 长期发展战略与行业定位 - 公司在智能清洁行业增速放缓背景下坚持长期主义 避免陷入价格战与同质化困局 专注于用户体验真实提升和品牌忠诚度建立 [13] - 公司已成长为布局全场景的全球高端消费电子及智能制造公司 具备全球用户洞察与海外布局能力 [18] - 公司代表中国科技企业从"硬件供应商"向"产品与技术定义者"转型 在技术复用与用户体验间构建闭环 建立高端认知和生态粘性品牌架构 [18]