公司转型战略 - 公司正在进行重大转型 包含三个并行推进的转型阶段 这些阶段虽以序列命名但实际同步进行 部分处于规划阶段 部分处于执行阶段[1] - 第一阶段聚焦于组织使命 人才体系与企业文化建设 该阶段被视作最重要的转型环节[1] - 公司已对人才体系实施重大调整 并持续推动新使命宣言在组织内部的落地渗透 目前获得显著内部认同[1] 业绩表现与变革动因 - 公司承认当前业绩未达预期水平 此现状构成启动全面转型的核心动因[1]