绩效管理改革 - 劳埃德银行计划将绩效排名末位5%的约3000名员工列入解雇风险名单 这些员工或将面临解雇 [1] - 银行正全面改革其63000名员工的绩效管理体系 明确要求绩效最差员工改进表现否则面临解雇 [1] - 新的绩效管理制度已在集团执行委员会会议讨论通过 旨在构建高绩效文化 [2] 战略转型背景 - 公司正处于业务转型阶段 致力于通过改革实现增长目标和提升客户服务体验 [2] - 绩效改革是首席执行官查理·纳恩推进成本削减与收入来源多元化计划的最后阶段重要举措 [2] - 银行需要提高末位绩效员工流动率 高绩效企业通常对末位5%员工定期评估 其中约半数最终离职 [2] 人力资源状况 - 公司目前年员工流动率仅5%左右 远低于历史平均水平的15% [2] - 因经济形势不明朗 员工普遍倾向于保留现有工作不愿主动离职 [2] - 今年1月公司曾宣布关闭136家线下网点以适应数字银行业务转型 但当时承诺不因此裁员 [3]