对话特斯拉前工程师:独家解读特斯拉宏伟蓝图第四篇章,万字蓝图的真正野心是什么?
公司战略转型 - 特斯拉发布宏伟蓝图第四篇章 撕掉电动汽车制造商标签 转向AI与物理世界深度融合的可持续富足愿景 [1][4] - 战略从可持续能源转向可持续富足 提出五大指导原则:无限增长 创新消除限制 技术解决实际问题 自动化惠及全人类 普及推动增长 [8] - 投资特斯拉变为押注AI+能源+机器人集成生态系统 公司约80%未来价值将来自人形机器人Optimus [9][10] 技术布局与规划 - 人形机器人Optimus计划2025年底推出第三版原型机 2026年启动量产 五年产能目标达年产100万台 [10][12] - 自动驾驶Robotaxi已在得州奥斯汀启动服务 计划2025年底前扩展至湾区及其他州 目标车辆使用效率提升5-10倍 [13] - 特斯拉通过垂直整合能力保持优势 掌握从芯片设计 神经网络训练到电池系统和大规模制造的全产业链 [12] 市场前景与竞争 - 全球人形机器人市场规模到2050年预计达5万亿美元 远超当前全球汽车市场的3万亿美元体量 [10] - 中国竞品萝卜快跑已于2024年7月进入武汉试运营 而特斯拉Cybercab最快2026年才能量产 存在两年时间差 [18] - 太阳能屋顶业务推广十年收入占比仍不足5% 部分历史目标如电动半挂卡车和无人驾驶出租车服务尚未完全实现 [16][20]