合规管理体系建设 - 公司高层全方位开展"领导干部讲合规"活动 分公司一把手在全省会议 分管总在条线会议 各机构一把手在日常经营会议持续强调合规提质创优内涵与要求[3] - 通过分层级宣导将合规要求转化为员工行动自觉 涵盖全省会议 条线会议和日常经营会议等多维度场景[3] 主题讨论活动实施 - 组织分条线分层级主题讨论 以贯彻落实"五要五不"实践要求和《金融机构合规管理办法》为主线 聚焦业务前线和客户需求[4] - 采用线上线下结合形式开展讨论 通过微信工作群和专项座谈会等渠道 覆盖监管规定落实和合规经营管理实践议题[4] - 活动期间累计召开推动会议及讨论活动29次 参与内外部人员达441人次 通过收集建议研究改进措施提升合规管理效能[4] 监管法规培训机制 - 采取集中与分散相结合方式宣贯新法新规 重点学习《金融机构合规管理办法》《反洗钱法》及操作风险管理办法等监管法规[5] - 2025年分公司层面开展专题学习10次 覆盖305人次 内容涵盖涉刑案件管理 责任追究制度和司规处分等领域[5] - 建立常态化培训工作机制 推动合规管理全面融入经营环节 提升内外勤员工合规履职能力[5]